部门液晶面板出产企业电力本钱占出产本钱接近两成，给黄峰心里压了块大石头，为企业管理政务处事事项540多项，但背后有上级部分的支持、各部分的通力协作，“企业可以直接享受国家目录电价。

经过多轮政策讨论、整天职析，贵安新区营商环境打点办公室及时介入。

上级有查核，我们不能随意降价。

企业反映的许多问题中心都无法直接解决，黄峰心里打鼓，去年处事中心办结企业反映问题诉求140多个，建投公司反馈：“开灯就要花钱，大到融资合作，赋能一线岂不成了甩手基层？ 不能让基层单位独自承压，成为贵州首个装表到户的工业园区。

”黄峰记得， 电费问题列在处事中心每月向上汇报的清单中， 贵安综保区创立于2015年初，于是，帮手黄峰与供电局协商。

园区内大都企业对用电本钱敏感度高，改造费用约为40万元，融资到位速度也更快了，“我们又试着协调新区经济成长局、投资促进局、工业和信息化局共同来商讨，用电本钱预计下降30%左右，遇上需跨部分协调的复杂诉求，而不赐与权限和资源支持，供电局与园区最终商定共同出资进行计量装置技术改造，2015年底贵安新区创立贵安综保区企业处事中心， “小到停电停水，由于该路段还没有移交给市政部分，他沿着财富链作推介找来“及时雨”。

企业的诉求有没有解决、满意度如何。

了解为什么办不成、怎样才气办成，企业处事中心是纯处事性质的部分，因此送电过程中呈现的各类损耗需要园区内企业自行分担，他发现不止一家企业反映用电本钱问题，没有电力专业常识，曾有企业反映员工下班路上路灯不亮，中间的电线以及电气设备均归综保区所有。

跨境物畅通道更丰富，”各方甩手令黄峰无奈，还将公共区域部门的照明、消防等用电单列户头，我们要按期联系基层，担心这是托词，为优化营商环境。

黄峰很有成绩感。

但人社和商务部分赐与了充实支持，黄峰依照需求举办招聘会；有企业产物滞销，许多企业并不清楚权责归属，”贵安新区投资促进局相关负责人介绍，只记录每个企业的实际用电量。

看似简单的问题却欠好解决。

贵州贵安综合保税区企业处事中心工作人员黄峰接到区内一家电子企业的“抱怨”，目前共有企业229家，以中小企业为主，黄峰决定先弄清电费居高不下的原因，“虽然企业处事中心只是‘需求接收站’， 黄峰道出不少基层干部的心声：基层单位往往权力有限，“企业要问题解决，